人物專訪

郭廣昌:創造性思維模式

點擊量:   時間:2009-10-20 17:25
從寒門出身到一介書生,再一起創業,并成為中國的明星富豪,郭廣昌確實經 歷了練獄般的磨歷,從中我們也可以一窺他的成功奧秘。
1967年出生于浙江東陽?,F任上海復星高科技(集團)有限公司董事長、上海復星實業 股份有限公司董事長、復地(集團)股份有限公司董事長。1989年畢業于復旦大學哲學系后留校任教。1992年,郭廣昌放棄到國外發展的機會,毅然“下 海”創業。1992年他與四個同學開始創業。1993年進入房地產銷售和生物醫藥領域,開始生產乙肝診斷試劑。1993年5月,郭廣昌決定將公司最初積累的 “第一桶金”,全部投入基因工程檢測產品的開發上。1995年郭廣昌倡導設立了“復星——大華百萬科教發展基金”。1996年設立“復星——曹家渡街道 百萬扶貧幫困基金”。1997年設立“復星——普陀百萬科教發展基金”等。 
 
今年7月份,號稱內地最大綜合類民營企業集團的復星國際 登陸香港股市,4位年齡不過40歲的創始人身家暴增,掌門人郭廣昌更是身家翻了6倍,超過了去年內地首富張茵。到了10月8日公布的“2007胡潤強勢榜 ”及福布斯2007中國富豪榜前十名,郭廣昌均列前矛。對于財富,郭廣昌曾說,擁有財富并不是罪惡。社會也應該對財富有一個比較健康的心態,很多對 財富的仇視就是一種左的思想的延續。企業家在遵守商業規則的同時,也要有實踐者的心態,一方面去創造價值,另一方面就是用自己的努力打破這些存 在的偏見,我不入地獄,誰入地獄。 
 
富豪出身哲學系 
 
郭廣昌的學生時代成績優異但也并無多少過人之處。出生在浙江 東陽一個貧苦農民家庭中的他靠自己的堅持改變了命運。當時,已經拿到中專師范錄取通知書的郭廣昌硬是頂著父母的壓力改讀了高中,高中3年,靠著 每星期回家背幾斤米和一罐霉干菜,他熬了過來,并考上了復旦大學哲學系。 
 
有意思的是,從1985年考入復旦哲學系,一直到現在擁有 近百億元身家的20多年,郭廣昌一直被別人追問的一個問題就是:“為什么會讀復旦哲學系?”甚至還被夫人“嘲笑”:“哲學系有什么好讀的。” 
 
而郭廣昌對20年前哲學在復旦大學的地位還記憶猶新,“那個時候最熱門的講座都是哲學方面的,場場爆滿。” 
 
20世 紀80年代人們對哲學的“追捧”也許是郭廣昌選擇哲學系的原因之一,但成功后的郭廣昌再次思考哲學到底給了他什么時,才發現做生意最重要的一個概 念就是“創造性的破壞”,要在別人的基礎上,進一步地發展,“創造性的破壞,為的是創造價值,抓共同的價值最大化。創業最需要的是企業家精神, 最核心的是一種創造性破壞的思維模式,這種模式來源于良好的習慣和心態,以及哲學思想的訓練,當然,還要把經濟學的很多知識作為工具,缺乏工具 有再好的心態也不行。” 
 
創業成就富豪 
 
1989年,大學畢業后的郭廣昌留在了學校團委。3年后,已經順利通過TOEFL和 GRE考試的郭廣昌,放棄到國外發展的機會,毅然“下海”創業,和四個在校團委的“同事”用借來的3.8萬元創業,先后從事過市場調查、食品、電子以 及化工產品的生產,最后靠一種乙肝診斷試劑獲得了第一桶金,機緣和努力 
 
讓他在25歲那年就賺到了人生第一個100萬元。 
 
現在,郭廣昌和其創業伙伴創建的復星集團已經是中國最大的民營企業集團之一,集團已經投資有醫藥、房地產、鋼鐵和商業零售等產業,此 外,還有礦業和金融服務等戰略投資。 
 
而作為復星的靈魂人物,戲言自己“哲學沒有讀懂,又沒有其他的專業知識”的郭廣昌卻非常清 楚哲學帶給自己的優勢。 
 
郭廣昌的四個合作伙伴,三個學遺傳學,一個學計算機,而學哲學的他覺得自己考慮問題是比較全面的。實際 上,“身無長技”反而成了郭廣昌最大的“特長”,那就是什么問題都要去請教人,什么事都要找專家,這就逼得郭廣昌必須要學會用人。 
 
學會使用比自己強的人 
 
對人才具有強大磁力的郭廣昌最大的體會是,一定要學會使用比自己強的人,要學會用在某個領域比自己強 的人。郭廣昌明白,能不能找到最好的人、有沒有眼光找到最好的人,關系到企業的成敗。最大的投資失誤,不在于一個項目的得失,而在于找錯了人。 
 
而復星的“二當家”梁信軍在回憶當年推舉郭廣昌做領頭人時表示,郭廣昌的優勢是情商高,能很好地整合與協調團隊。在戰略思考上 ,每次當一件事達到一個水準,覺得可以歇一口氣的時候,郭廣昌都能提出一個新的像大山一樣的目標。 
 
其實,郭廣昌自己覺得創業以 來最欣慰的事情就是,創業十幾年了,五個伙伴還合作得非常好。他笑言,這和自己的性格有關,“幾個人出去,如果其中一個人認路的話,我從來不問 怎么走,就跟著走;當沒有人知道該怎么走的時候,我一定會努力尋找該怎么走。” 
 
確實,能夠堅持十幾年的合作確實不容易,而不但 能“共患難”且能“同富貴”更不易,在福布斯的中國富豪榜中,郭廣昌的四個合作伙伴,除了惟一的女性談劍以外,梁信軍、汪群斌和范偉都位列其中 ,其中梁信軍排名第25位。 
 
對待客戶像對待愛人那樣 
 
“創新不是馬上想到錢,最重要的是能不能容忍失敗,能不能創 造更寬容的環境,能不能讓大家互相寬容,互相包容,創新最重要的是要學會去傾聽別人的意見。” 
 
在復星,郭廣昌非常強調要學會聽 ,“在公司里面要聽別人的意見,聽員工的聲音,在公司外面要聽客戶的意見。”他和中層干部開玩笑說,“如果你對待客戶能像談戀愛一樣,像對待自 己的愛人那樣,成績肯定會不錯。
 
”“不論別人是什么理論,最重要的要傾聽他們的聲音,傾聽完之后最根本的是培養自身的創造力 ,人最難的不是聽別人說的話,也不是接受別人怎么說,最難的是融會貫通形成自己的創造力。” 
 
至于怎么創造更多的價值,郭廣昌強 調,在做決策時,心態要好。他覺得,在做決策時,最容易受兩方面的影響,一個是貪婪,另一個是恐懼。“總會有很多目標吸引我們,同時會有恐懼, 生怕失去什么。最重要的是培養一個良好的心理結構,要學會怎么去和別人良性地溝通,同時去克服你的恐懼感和貪婪。” 
 
復星集團的 大展示廳里,迎面墻上一行“修身、齊家、立業、助天下”的大字十分引人注目。這是郭廣昌心目中的復星企業文化精髓,一種企業哲學。而這個企業理 念,就來自于《禮記。大學》中的“修身、齊家、治國、平天下”。郭廣昌解釋說,修身,就是不斷地提升自己,要能夠看到別人的長處和自己的弱點; 齊家,就是團隊精神,以對待家人的心態來對待員工,而員工也要像對待家庭一樣對待企業;立業助天下,就是通過復星這個載體為社會做貢獻。 
 
郭廣昌笑言自己上學時一直在思考“人從哪里來,人到哪里去”;創業時,每天想怎么樣弄錢給大家發工資;而現在,每天思考的問題越來 越多了。不過,他堅持“如果這個決定讓你睡不著,那么這個決定就不要做了”。
 
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